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在不確定的環境下,企業經營成本上漲,市場競爭激烈,企業更需要找到真實的數據和成本,降本增效,提高競爭力數智化轉型從“可選項”一躍變為“必選項”!對于制造企業,生產數智化轉型是一項復雜的系統工程,試錯成本極高!面對變革,企業是匆忙上馬,還是繼續靜觀其變?企業該如何制定符合自身發展戰略的數智化轉型規劃?如何繪制企業的數智化轉型路徑圖?


由博依特智能精心打造的《流程工業數智化轉型規劃特訓營》,匯聚國內頂級數智化專家,幫助企業從“不敢轉、不會轉”,晉升為數智化轉型升級的優等生,對于有志于擁抱數智時代、深度思考企業未來生存之道的企業家和業務管理者有重要參考價值。

課程對象
流程型制造企業老板、生產、信息、財務和人力等部門的核心骨干
官網教研圖片
第一模塊 | 流程型制造業數智化轉型的邏輯與路徑
流程型制造業現狀與未來
數智化轉型的戰略布局
數智化轉型的核心要素
課程收益
1. 探討制造業未來的發展趨勢和挑戰
2. 學習數智化轉型的戰略規劃、路徑和方法論
3. 掌握數據價值化的本質,剖析數據全生命周期管理全景圖
第二模塊 | 典型數智化實踐案例剖析
流程制造業燈塔工廠實踐
制造企業在數智化轉型方面的經驗和教訓
提取案例的關鍵要點和成功因素
課程收益
1. 通過全景案例學習,從案例中提取關鍵要點和成功因素,以指導自身的數智化轉型策略。
第三模塊 | 小組實操與演練:數智化轉型規劃地圖繪制
企業各部門現有管理指標梳理,哪些業務部門可以實現數智化?
企業業務部門數智化轉型后的關鍵指標有哪些?
企業數智化轉型的步驟和排序
課程收益
1. 提高團隊共創能力,探討適合組織自身的數智化轉型路徑圖
2. 幫助企業建設數字化的組織能力,統一公司骨干的思想認知,同心同頻
第四模塊 | 新一代數智化關鍵共性技術
物聯網技術與應用場景
云計算、大數據技術與應用場景
人工智能技術與應用場景
案例學習與demo演練
課程收益
1. 學習數智化轉型升級的關鍵共性技術
2. 理解關鍵共性技術的應用場景
3. 案例學習,實操演練
第五模塊 | 實操與演練:管理者的數據思維提升
找到企業真實的數據
利用數據分析工具提出改進措施和建議
課程收益
1. 提升管理者數據思維,培養數據增值意識
2. 學習如何利用數據分析結果進行決策和改進生產效率
增值服務 | 付費微咨詢:生產數智化轉型戰略規劃方案
基礎版:輸出的規劃方案包括企業數智化現狀診斷分析、規劃目標、規劃路徑圖和管理指標體系,其中管理指標體系包括指標的計算方式和考核維度
高階版:輸出的除上述規劃方案,還包括數智化改善計劃
咨詢收益
1. 幫助企業根據自身的業務需求和現狀,制定符合實際情況的數智化轉型戰略目標
2. 幫助企業制定生產數智化轉型的落地策略
3. 幫助企業建立以數據驅動的組織管理模式
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